安全生产是企业发展的基石。为坚守公司高质量发展的目标，自安全生产专项整治三年行动工作开展以来，公司上下坚持问题导向、目标导向、结果导向，紧盯目标任务，紧抓公司重点业务领域，以攻坚克难的劲头抓整治，实现了安全生产整体综合管理水平的全面提升。
加强领导，充分发挥头雁作用
树牢安全生产发展理念，做实做细安全生产的各项工作。公司在落实安全生产工作职责的同时，大力开展“三带一讲”活动，将习近平总书记关于安全生产重要论述学习纳入季度党总支领导班子理论学习。深入开展领导带队检查以及节假日值班，2022年领导带队检查41次之多。精心策划“安全大讲堂”内容，由公司总经理亲自向大家讲授安全知识，充分发挥公司班子的头雁作用。
健全体系，打造钢铸铁制的压舱石
公司成立安全部、修订《全员安全责任制》，完善健全安全生产责任体系，将安全通报列入季度会议的重要环节，督促各级人员落实安全生产责任；聘请专业的安全咨询机构全面排查、研判各个场所的风险及隐患，制定风险辨识清单，实现安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制；公司《生产安全事故应急预案》经专家团评审成功在包河区应急管理局备案，应急管理体系更加标准、规范。
提升水平，开展多样化宣教
为突出教育效果，公司在安全生产专项整治三年行动期间开展了不同于以往的更为丰富的宣教活动。安全技能大赛，安全知识竞赛，安全知识“快问快答”，观摩应急体验馆等一个个趣味的安全活动，在增强员工的安全意识的同时，也拉近与员工的距离；与社区合作，在多个小区搭台子、拉横幅、发手册，在学校开展安全知识讲解，设立环境保护教育基地，公司积极向社会科普安全知识，彰显了国企担当作为的风采。
重点防范，打赢安全生产保卫战
针对转型发展的新兴业务领域，公司对运营项目安全进行全面改造升级，包括制度体系建设、流程管理健全、技术措施完善以及档案资料的规范，实现各厂网安全平稳运营；针对建设项目，定期系统评估与梳理项目存在的安全隐患和风险，与相关方签订安全生产年度目标责任书，每半年度对建设项目相关方的安全生产目标任务完成情况进行打分，安排专人对建设项目开展高频次检查与曝光，及时整改，抓实建设项目的安全工作。
安全生产专项整治三年行动已完美收官，但安全生产工作永远在路上。我们将牢固树立红线意识，坚守底线思维，积极探索安全管理的新思路，新举措，扎根安全管理建设，为公司的发展壮大保驾护航。
